Av. Borgoño 14580 Local 29 - 61- 65 Reñaca - Viña del Mar.

En sus 3 locales de atención la empresa AZULMARINO S.A. implementó la Plataforma Style® ERP en un plazo de 2 semanas!

Con un Planning riguroso liderado por la Gerencia AZULMARINO S.A. y la metodología CONNECT, hoy disponen de mayor integración, más productividad en sus diferentes Puntos de Venta (14.000 artículos) Leer más...

 

Quillota 175 - Viña del Mar.

La empresa constructora CM EIRL recibió servicios de asesoría por CONNECT utilizando el instrumento CORFO FONDO DE ASISTENCIA TECNICA para introducir la plataforma de gestión STYLE® ERP Empresarial, y a través del tiempo, postuló igualmente a las otras empresas del grupo, debido al crecimiento sostenido de sus ventas, y la expansión a otras áreas de negocios (mercadeo y ventas de materiales de construcción). (ver infografía)

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Algunos Factores Decisorios de esta empresa para elegir Style®

• Orientación a la Ingeniería
• Style® ERP a través de CORFO
• Una Plataforma Integral evitando sistemas aislados
• Rentabilidad, Control y Gestión
• Garantia de Servicios y Cobertura
• Bajo Costos de la versión Style®
• Adaptabilidad y Desarrollo personalizado

AUDITADO FASE I	AUDITADO FASE II	AUTORIZADO

Bucher Vaslin Sudamérica, adquirió la versión STYLE® Comercial, a partir de la reunificación de las empresas en Chile. Las empresas NEPTUNO y ZENITH existentes en Chile orientadas al mantenimiento de Maquinarias para el área Vitivinícola, se reunificaron el 2007 para dar curso a la empresa Bucher Vaslin SudAmérica S.A. recibiendo los servicios de CONNECT ltda.

Hemos realizado colocaciones con Financiamiento CORFO a las PYMES en proyectos exitosos y de corto plazo, con las adecuaciones por medio de asesorías especializadas a nuestros clientes

Auditores CORFO Ultimos 2 Años:

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Coordinadores CORFO en Implementaciones Años Anteriores:

Asociación Chilena de Tecnologías de Información S.A. - Corporación de Desarrollo CODESSER S.A. - Asociación de Exportadores de Manufacturas ASEXMA - Centro de Productividad Industrial CEPRI.

Experiencia en Industrias : Nuestros Profesionales han participado en diferentes empresas de envergadura en el conocimiento de los procesos de negocios y productivos, a través de años de experiencia en diferentes empresas del Sector Nacional : CAROZZI S.A. - Banco Santander S.A. - Lever Chile S.A. - Euroamerica Seguros S.A. - CSAV : Companía SudAmericana de Valparaíso - Servicio Médico de la Cámara Chilena de la Construcción - Universidad de Playa Ancha - Servicio de Registro Civil e Identificación- Cámara Chilena de la Construcción - Buchervaslin - DISC Ingeniería - entre otra-s.

__FICHA DE ASISTENCIAS TECNICAS CORFO REALIZADAS

• Objetivos de la Asesoría

  Realizar reingeniería de procesos en las áreas de: Adquisiciones, Contabilidad y Estudios-Propuestas.

• Problema a Resolver

Procesos manuales y uso de planillas excel. Falta de información oportuna a la Gerencia. Sistemas Informáticos no integrados, repitiendo procesos y generando errores e inconsistencias en la información.

• La Solución Implementada

Se implementó STYLE® como Sistema Integral de Gestión, perfeccionando la Gestión Presupuestaria, apoyando la transición del sistema con los usuarios, fortaleciendo los procesos de Adquisiciones y su directa relación financiera; todo lo anterior aprovechando los recursos disponibles

http://www.connect.cl/contabilidad.htm

http://www.connect.cl/logistica.htm

http://www.connect.cl/presupuestos.htm

http://www.connect.cl/tesoreria.htm

• Capacitación

Realizada in situ en la empresa, en el mismo ambiente de producción y usuarios, en sesiones personalizadas para asegurar y apoyar el manejo de estas herramientas.

• Post Venta y Servicio

Garantía de los servicios 1 año. Sin Costo Adicional

Cobertura de Servicios

http://www.connect.cl/servicioscobertura.htm

• Tareas Ejecutadas

Asesoría y desarrollo : Normalización de procesos de la cadena de suministros y atomatización || Reingeniería a la actividad presupuestaria ( Presupuesto, Análisis de Precios, Orden de Compra, Recepciones y Guías de Despacho.||| Construcción de Consultas para la Gestión Financiera: Matriz de Estados de Resultados por Centro de Costos, Informes de Presupuesto, Estadísticas e Indicadores | Valorización Existencia, Históricos y Análisis de Movimientos ) || Pruebas de QA (Quality Assurance) || Capacitación.

• Periodos de Ejecución (Fuente: www.corfo.cl)

FASE 1: (13 Marzo - 2008 --- 17-Abril, 2008) : CORFO aportó el 60% del Total 197,23 U.F.

FASE 2: (12 Marzo - 2008 --- 17-Abril, 2008) : CORFO aportó el 60% del Total 197,2 U.F. postulación por empresa relacionada del Holding.

FASE 3: (15 Julio - 2008 --- 2-Septiembre, 2008) : CORFO aportó el 60% del Total 198,99 U.F.